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Intermarché

Torne-se empresário de uma insígnia segura, que respeita os seus valores e com um modelo de negócio que promove a independência! Tenha a possibilidade de se tornar proprietário de um ponto de venda e de usufruir do poder humano, logístico, económico e de comunicação do grupo Os Mosqueteiros, ao mesmo tempo que mantém a sua independência!

O Intermarché atua há mais de 29 anos em Portugal, com uma experiência consolidada no mercado retalhista, contando atualmente com mais de 250 pontos de venda espalhados pelo país, e com planos de expansão ativos e ambiciosos para os próximos anos.

A estrutura organizacional é completamente distinta das restantes organizações, uma vez que cada empresário independente, designado no grupo por “Aderente”, é dono e responsável na integra pela gestão de cada loja, beneficiando de um conjunto de estruturas a montante, comuns ao grupo como as compras, logística, direção comercial, qualidade, desenvolvimento, marketing, etc., onde os Aderentes são simultaneamente co-dirigentes dedicando semanalmente um terço do seu tempo na gestão.

Este sistema permite uma série de vantagens nomeadamente uma gestão mais eficiente da loja, bem como as possibilidades de adequação às necessidades específicas de cada localidade.

As mais valias são enormes passando por exemplos como o desenvolvimento do Cartão Poupança Intermarché – um cartão de fidelidade com uma forte dinâmica promocional que permite a fidelização de clientes no ponto de venda, capitalizando localmente o forte investimento realizado centralmente – e a criação da marca PorSi – uma marca própria multi-gama e exclusiva do Intermarché, que é um fator de diferenciação face aos demais players do mercado. A mais valia é, no entanto, entendida financeiramente uma vez que o Aderente tem acesso a preços e qualidade verdadeiramente competitivos no mercado graças à estrutura dinâmica e eficiente a que pertence enquanto grupo.

O Intermarché é sem dúvida uma insígnia de proximidade por excelência. A estrutura organizacional determina uma maior proximidade às comunidades onde se insere e a gestão é sem dúvida pautada pela dimensão humana e pelas partilhas do dia a dia adaptando-se sempre às características e necessidades dos clientes.

Este modelo de franchising do grupo permite transformar o investimento de cada empresário num negócio evolutivo e rentável. O modelo de negócio e a sua autonomia inerente permitem um envolvimento permanente do empresário na gestão da insígnia, o que aumenta o grau de compromisso com a marca, uma relação que tem resultados positivos para ambas as partes.

Esta é sem dúvida uma oportunidade de desenvolvimento da sua própria empresa e a partir do ponto de venda vai garantir rendimentos e capitalizar o seu negócio.

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Conteúdos Especiais: 4
Origem: Europa
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